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INNOVA AMBIENTAL

Reto

  • Creación y ejecución de plan de comunicación estratégico 2021 con el objetivo de contribuir al posicionamiento en medios de Innova Ambiental en temas relacionados a la correcta gestión de residuos sólidos, cuidado del medio ambiente, responsabilidad social con la comunidad.

Objetivo

  • Visibilizar a Innova Ambiental como la empresa líder en la gestión de residuos sólidos con mayor responsabilidad sostenible y social a nivel nacional.
  • Controlar y reducir posibles situaciones de crisis externas a favor del cierre de operaciones de los rellenos sanitarios de Innova Ambiental.

Acciones

  • Generación de entrevistas en medios de negocios y corporativos visibilizando las innovaciones en el servicio de gestión de residuos sólidos.
  • Posicionamiento del GG como especialista en el rubro de gestión de residuos en medios corporativos a través de columnas de opinión e informes.
  • Creación de pastillas informativas de corte utilitario relacionados a la importancia del funcionamiento de un relleno sanitario y tips de reciclaje.
  • Elaboración de notas de prensa visibilizando campañas sociales, aniversario propio o de clientes claves, novedades en los servicios, entre otros.
    Aportamos de forma continua para el acercamiento con actores claves para la compañía (ejem. CONGRESO, GREMIOS Y/ ASOCIACIONES, MML, MINAN)
  • Planeación de estrategias de comunicación para contención de crisis a través de la elaboración de statements reactivos, comunicación directa con medios y lideres de opinión.
  • Soporte en acciones de comunicación interna.
  • Asesoría constante en gestiones internas de marketing, publicidad, BTL y ATL.

Resultados

  • Se logró posicionar a Innova Ambiental como un referente en la correcta gestión de residuos sólidos a través de la colocación de 10 notas de prensa de corte utilitario en el 2021 con temas relacionados a la importancia de las operaciones de un relleno sanitario a la comunidad y medio ambiente, logrando 35 publicaciones en medios Tier 1 como El Comercio, Perú 21, El Popular, Correo, Latina.pe, ATV.pe, Trome, Karibeña, Exitosa, Ojo.
  • Contención positiva de escenarios de crisis externa en medios mensualmente, a causa del pedido de cierre de los rellenos sanitarios por parte de asociaciones privadas, a través de 15 statements reactivos, 5 goodwills con editores locales, logrando reducir el impacto negativo y futuras notas.
  • Se logró visibilizar en medios a los voceros principales de la empresa a través de la generación de 7 entrevistas claves en medios como Gestión, El Comercio, Correo, Perú 21, SE desarrollando temas corporativos de la empresa y del sector.
  • Se trabajó una importante campaña en medios denunciando la constante invasión de terceros al relleno sanitario “Portillo Grande” de Lurín con el objetivo de lograr la intervención del MML-MINAN y OEFA, quienes a través de 1 viamicroondas y 3 notas informativas en los noticieros de América, Panamericana y Canal N, intervinieron y vienen trabajando en la erradicación de los invasores.

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